受注データが会計仕訳に反映されない
受注・出荷・売上データの仕訳生成が失敗し、売上高へ反映されません。
SOFTWARE TESTING / QA / VERIFICATION / DOCUMENTATION
基幹業務・部門横断向け
ERP
基幹業務・部門横断向け
ERP機能テストを提供
ERPの導入・刷新では、業務フロー、権限、マスタ、外部連携、データ移行の確認範囲が部門ごとに散在します。第三者の目線でそれらを整理し、稼働判断に必要な証跡として残します。
支援事例
支援実績5,000件以上
ERP導入で見逃されやすい不具合
ERPでは、画面や帳票、仕訳で次のような不具合が起こります。
承認済み伝票を別部門で更新できる
権限や承認経路の設定が崩れ、権限のない人が確定後の伝票を変更できます。
移行後に取引先と勘定科目が対応しない
旧システムのデータが誤って変換され、移行後の伝票で参照先が変わります。
周辺システムとの再送で伝票が重複する
外部連携のタイムアウト後に同じデータが再送され、伝票が二重登録されます。
月末締め後の伝票を前月へ計上できる
会計期間の制御が設定どおりに働かず、締め後の伝票を前月へ計上できます。
不具合が本番稼働へ及ぼす影響
個別の不具合の影響は、部門間の残高確認、月次決算、本番稼働にまで及びます。
レビュー観点
仕様書の有無に依存せず、不具合や障害につながる5つの観点を業務資料、設定、データと照合します。
（仮）
業務フローと会計への連携
受注から入金、購買から支払、会計締めまでの連携と、受注から売上計上までの金額のつながりを確認します。
確認する資料
- （仮）
（仮）
役割ごとの権限と承認経路
役割ごとの権限設定と承認の流れが適切かを検証し、権限漏れや不適切な承認経路がないか確認します。
確認する資料
- （仮）
（仮）
移行データとマスタの対応
移行データと現行マスタが一致し、過去の取引情報を新システムで正しく参照できるか確認します。
確認する資料
- （仮）
（仮）
外部連携の再送と重複防止
外部システムとの連携における送信順や再送時の重複、タイムアウト、復旧後の状態を評価します。
確認する資料
- （仮）
（仮）
締め処理と例外伝票の扱い
会計期間や月末・期末、取消、翌月振替、例外承認の扱いを、締め手順や業務ルールと照合します。
確認する資料
- （仮）
テスト設計・具体的方法
複数部門の業務とUAT工数を、実行可能なテストケースと合否基準にします。
部門をまたぐ業務シナリオを整理する
受注から会計締めまでの業務シナリオを整理し、モジュールと部門、外部連携の境界を可視化します。
- 01（仮）テスト観点の詳細タスクは本文Docに未収載のため仮置き。
OUTPUT（仮）
稼働リスクから確認範囲を優先する
金額、件数、権限、締め、外部連携における不具合の影響度を見積もり、重要な経路から順にテストします。
- 01（仮）テスト観点の詳細タスクは本文Docに未収載のため仮置き。
OUTPUT（仮）
移行前後の件数と金額を突合する
新旧データの件数、金額、マスタ対応を段階的に突合し、欠損や重複、誤変換がないか確認します。
- 01（仮）テスト観点の詳細タスクは本文Docに未収載のため仮置き。
OUTPUT（仮）
証跡と未確認範囲を稼働判断へつなぐ
実施条件、期待結果、実結果、画面や帳票、ログ、未実施範囲を整理し、稼働判断に使える形で報告します。
- 01（仮）テスト観点の詳細タスクは本文Docに未収載のため仮置き。
OUTPUT（仮）
私たちGENZが、このようなソフトウェアテストを代行します
だから第三者へのアウトソースが合理的です。コスト・品質の両面で、内製だけに抱え込まない選択肢を用意します。
OUTSOURCING RATIONALE
THIRD-PARTY VERIFICATION
01
必要な時に必要な分だけ
人日単位のアサインで固定費を抱えず、繁忙期に増減できます。
02
独立した視点で品質を底上げ
独立した検証で偏りを排し、監査に使える客観的な記録を残せます。
03
専門ノウハウを即戦力で
JSTQB認定エンジニアが在籍し、対象領域固有の検証知見を育成期間なしに活用できます。
専門知識を持ったテストエンジニアが、第三者目線でテストするメリット
- （仮）第三者テストのメリット項目は本文Docに未収載のため仮置き。
ERPの品質と稼働判断に伴走
既存体制と役割を分け、第三者としてERPの品質と稼働判断に伴走します。
稼働リスクから逆算する横断テスト設計
モジュール単位の項目数ではなく、金額、権限、締め、外部連携に関わる稼働リスクから確認範囲と優先順位を設計します。
権限・マスタ・連携を一体で確認
権限、マスタ、外部連携、移行データを個別に見ず、業務への影響まで含めて一体で確認します。
既存の導入体制に合わせた支援
テスト設計のみ、実行支援など、既存のPMO、ベンダー、業務部門の不足に合わせて支援します。
稼働判断に使える結果報告
影響範囲、重要度、再現条件、未確認範囲、残存リスクなど、稼働判断に使える情報をまとめます。
ご相談から報告書と改善支援を納品するまでの流れ
対象範囲と判断基準を先に合わせ、進捗と残るリスクを共有しながら進めます。
ヒアリングで対象範囲を具体化する
対象システム、拠点、商品区分、連携先、業務フロー、リリース時期を確認し、未検証領域を可視化します。
テスト計画と優先順位を合意形成
事故影響、変更量、利用頻度、代替手段の有無から優先順位を定め、必要工数の見積条件を揃えます。
テスト実施と進捗・課題を毎回共有
実施状況、発見事項、ブロッカー、追加確認が必要な仕様を共有し、終盤のまとめ出しを避けます。
報告書納品と再テスト支援まで実施
テスト完了レポートに結果、証跡、未実施範囲、残留リスクを整理し、修正後の再テスト条件まで引き継ぎます。
累計5,000件以上の対応実績
ERPのテスト範囲と優先順位をGENZに相談する
仕様が未整備でも、どこをどこまで確認するかを一緒に整理します。無料相談・資料請求では、業務フロー、テスト範囲、優先順位、必要工数の考え方、関連テストの要否を整理します。