SOFTWARE TESTING / QA / VERIFICATION / DOCUMENTATION

物流・小売・製造向け 在庫管理システムソフトウェアテストを提供

在庫数のずれ、バーコードの読取誤り、ロット引当の不備は、販売・出荷計画に影響します。GENZは動的な機能テストに加え、実行前の設計書レビューも行い、在庫ロジックと連携処理を横断的に確かめます。

支援事例

支援実績5,000件以上

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この記事はソフトウェアテストの専門家が監修しています

GENZは創業以来、累計5000件以上のソフトウェアテスト・第三者検証を手がけてきたプロフェッショナルです。品質に関する課題やお悩みに、真摯に寄り添います。

代表取締役 枡井 愼治 株式会社GENZ 〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台2-3-11 ヒューリック御茶ノ水ビル3F TEL:03-5244-4711
01 ISSUES

在庫管理システムでよくある不具合

在庫管理システムの不具合は、入出庫、コード読取、ロット引当、外部連携、自動発注の各処理に現れます。実在庫と画面上の在庫がずれる経路を、確認できる現象として整理します。

入出庫の記録漏れ・二重計上で在庫差異が積み上がる

入出庫の取消や再送、更新時点のずれで記録が欠けたり重複したりすると、システム在庫と実在庫の差異が取引のたびに積み上がります。

入出庫管理

バーコード誤読で別商品が同一在庫に計上される

GTINの商品識別とチェックデジット、GS1-128で表すロット・期限情報を誤って扱うと、別の商品を同一商品として在庫へ計上してしまいます。

バーコード読取

引当順序の不備で期限の近いロットが引き当てられず残る

複数ロットの先入れ先出しや期限順の制御が働かないと、期限の近いロットが残り、出荷可能な在庫の内訳を正しく管理できません。

ロット引当

システム間の在庫連携の遅れで出荷済みに引当がかかる

在庫管理、販売管理、ECの更新時点がずれると、出荷済みの在庫へ二重に引当がかかり、欠品や売越しを招きます。

在庫連携

発注点・在庫上限下限の境界で自動発注の発火がずれる

発注点や在庫の上限・下限で比較条件を誤ると、発注すべき数量で処理を開始できず、抑止すべき数量でも自動発注してしまいます。

自動発注
02 RISK

残存した不具合により生じる問題

在庫差異や引当の不具合が残ると、誤出荷、返品・再出荷、棚卸差異の説明、販売・出荷計画の見直しへ影響が連鎖します。

倉庫のバックヤードで担当者が在庫回収や棚卸差異の対応に追われている実写画像。
03 REVIEW

静的テスト(レビュー)でおさえるべき観点

入出庫処理仕様、コード体系、引当ロジック、連携シーケンス、発注パラメータを照合します。機能テスト前に、在庫差異を生む条件と期待する更新順を明確にします。

記録漏れ・二重計上による在庫のずれを防ぐ

入出庫記録・在庫差異・実地棚卸データの照合手順

入出庫処理仕様と棚卸運用手順を読み、登録、取消、再送時の在庫更新を照合します。棚卸データの取込から差異承認、在庫反映までの記録がつながるか確認します。

確認する資料
  • 入出庫処理仕様
  • 棚卸運用手順
誤読による別商品の同一計上を防ぐ

バーコード読取のコード種別判定と付帯情報の照合

コード体系仕様と読取処理仕様を突き合わせ、GTINの商品識別とチェックデジット、GS1-128で表すロット・期限情報の解析を確かめます。読み取った情報を正しい商品へ取り込めるか整理します。

確認する資料
  • コード体系仕様
  • 読取処理仕様
期限の近いロットの引当漏れを防ぐ

複数ロットの引当順序・先入れ先出し・期限管理の照合

引当ロジック仕様と商品マスタ設計を照合し、複数ロットの先入れ先出し、期限順、引当不可条件を確かめます。部分引当や取消後の在庫状態も整理します。

確認する資料
  • 引当ロジック仕様
  • 商品マスタ設計
連携遅延による引当・出荷の食い違いを防ぐ

外部連携のタイミングと在庫数の整合性を照合する

在庫管理、販売管理、ECなどの連携シーケンスを読み、送信、受信、再送の順序を照合します。ピッキングや出荷による在庫数の変化が各システムへ一度だけ反映されるか確認します。

確認する資料
  • 連携シーケンス
  • インターフェース仕様書
境界条件での自動発注のずれを防ぐ

発注点・在庫上限下限を対象にした境界値分析の手順

発注パラメータ仕様を基に、発注点と在庫上限・下限の比較条件を照合します。境界の直下、一致、直上で自動発注が要件どおり発火または抑止されるか整理します。

確認する資料
  • 発注パラメータ仕様
04 TEST DESIGN

動的テストの設計・実行のポイント

レビューした設計書を基に、在庫業務のリスクをテスト項目、データ、期待結果、合否基準へ具体化し、実行結果を証跡として残します。

TASKS / STEP 01

入荷から棚卸までの業務リスクをテスト観点へ分解する

入荷取消・再送、部分引当、出荷取消、棚卸差異承認で在庫数が変わる点に分け、同じ在庫移動IDが欠落・重複する境界を確認対象にします。

  • 01入荷取消・再送で在庫数が変わる点を分ける
  • 02部分引当・出荷取消の更新順を整理する
  • 03棚卸差異承認と在庫移動IDを対応づける
OUTPUT在庫変動テスト対象一覧
05 RATIONALE

私たちGENZが、このようなソフトウェアテストを代行します

だから第三者へのアウトソースが合理的です。コスト・品質の両面で、内製だけに抱え込まない選択肢を用意します。

OUTSOURCING RATIONALE THIRD-PARTY VERIFICATION

必要な時に必要な分だけ

人日単位のアサインで固定費を抱えず、繁忙期に増減できます。

独立した視点で品質を底上げ

独立した検証で偏りを排し、監査に使える客観的な記録を残せます。

専門ノウハウを即戦力で

JSTQB認定エンジニアが在籍し、対象領域固有の検証知見を育成期間なしに活用できます。

オフィスで担当者同士がノートPCを前に、在庫管理システムのテスト観点を相談しながら整理している風景。第三者目線のテスト支援を想起させる実写写真。

専門知識を持ったテストエンジニアが、第三者目線でテストするメリット

  • 開発側の思い込みや先入観に影響されず、仕様の抜け漏れを検出できる
  • テスト技法にもとづく境界値・異常系の網羅で、見逃しを減らせる
  • 開発チームがテスト工数から解放され、開発に専念できる
06 SERVICE

5,000件以上の実績に裏付けられた在庫管理検証

GENZは累計5,000件以上のソフトウェアテスト・第三者検証の実績を基に、開発部門や物流部門と役割を分けます。在庫業務の確認観点の設計から実行、報告まで伴走します。

SVC 01

在庫ロジックから逆算するテスト設計

入出庫、コード読取、ロット引当、棚卸、発注の流れを起点に、誤出荷、在庫差異、発注点境界の誤りを検出できる確認範囲を設計します。

在庫のリスク要因を並べ、優先順位を高低で示した赤白紙カード基調の無文字図解。
SVC 02

在庫ずれ・誤計上が生じないかを検証する

バーコード読取、ロット引当、拠点間連携の条件を組み合わせ、システム在庫と実在庫の不整合や誤計上が生じないか確認します。

仕様変更に応じてリグレッションテストの対象範囲が更新される様子を示した赤白紙カード基調の無文字図解。
SVC 03

外部連携・発注点境界の網羅検証

発注点の直下・一致・直上で販売管理からの引当とECからの取消・再送を重ね、各システムへ在庫変化が一度だけ反映されるか検証します。

第三者目線で計画・設計・実施・報告が一貫してつながる流れを示した赤白紙カード基調の無文字図解。
SVC 04

業務システムを含む第三者検証の経験

業務システムの第三者検証経験を踏まえ、部分引当と取消、拠点間再送、棚卸差異承認で在庫履歴が分かれる点を工程別に確認します。

機能テストと関連テスト(性能・セキュリティ等)を並べて区分した赤白紙カード基調の無文字図解。
07 FLOW

ご相談から報告書と改善支援を納品するまでの流れ

対象範囲と判断基準を先に合わせ、進捗と残るリスクを共有しながら進めます。

ヒアリングで対象範囲を具体化する

対象システム、拠点、商品区分、連携先、業務フロー、リリース時期を確認し、未検証領域を可視化します。

テスト計画と優先順位を合意形成

事故影響、変更量、利用頻度、代替手段の有無から優先順位を定め、必要工数の見積条件を揃えます。

テスト実施と進捗・課題を毎回共有

実施状況、発見事項、ブロッカー、追加確認が必要な仕様を共有し、終盤のまとめ出しを避けます。

報告書納品と再テスト支援まで実施

テスト完了レポートに結果、証跡、未実施範囲、残留リスクを整理し、修正後の再テスト条件まで引き継ぎます。

累計5,000件以上の対応実績

在庫管理システムのテスト範囲・優先順位を、GENZに相談する

仕様書やドキュメントが未整備でも大丈夫。人日単位の柔軟なアサインで対応します。資料請求・無料相談・見積依頼など、お気軽にご連絡ください。

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