SOFTWARE TESTING / QA / VERIFICATION / DOCUMENTATION

金融・企業間取引向け 債権管理ソフト機能テストを提供

債権管理ソフトウェアは、企業間取引情報の要として重要であり、その不具合は企業の経営上のリスクを高めます。第三者の視点で客観的に機能テストを実施することで、問題の未然防止、品質向上に寄与します。

支援事例

支援実績5,000件以上

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この記事はソフトウェアテストの専門家が監修しています

GENZは創業以来、累計5000件以上のソフトウェアテスト・第三者検証を手がけてきたプロフェッショナルです。品質に関する課題やお悩みに、真摯に寄り添います。

取締役 枡井 愼治 GENZ株式会社 〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台2-3-11 ヒューリック御茶ノ水ビル3F TEL:03-5244-4711
01 ISSUES

債権管理ソフトウェアでよくある不具合

企業のスムーズな運営を妨げる主な不具合には、次のようなものがあります。

名義不一致や手数料差引きの入金で、消込を誤り誤督促が起きる

入金処理と消込処理のさまざまなパターンを実施し、誤督促が起こらないかを確認します。

(仮ラベル)

でんさいネット連携の記録反映漏れで、期日に資金化されない

記録反映漏れの原因となり得る部分について、対応に抜け漏れがないかを確認します。

(仮ラベル)

全銀フォーマットの解釈差で、振込データが銀行で読み込めない

データ仕様ルールへの対応方法の連携先との差異により、不具合が生じないかを確認します。

(仮ラベル)

期またぎ取引で売上計上時期と入金消込がずれ、決算数値が誤る

期を跨ぐ取引において、売上計上と消込の時期に不整合が生じないかを確認します。

(仮ラベル)

滞留日数の集計誤りで、長期延滞の債権が督促から漏れる

滞留債権の起算日や滞留日数の集計において、不具合が生じないかを確認します。

(仮ラベル)
02 RISK

未解決の不具合により起こる問題

債権管理ソフトウェアの不具合は、そのシステム上の不具合に留まらず、コスト増加・監査・リリース計画にも連鎖します。

倉庫のバックヤードで担当者が在庫回収や棚卸差異の対応に追われている実写画像。
03 REVIEW

レビュー観点

テスト実施前に、各種設計書に必要な観点が適切に記載されているかを確認する、設計書レビューを実施します。

(仮)

入金消込マッチングの例外設計

入金消込マッチングパターンが、例外パターンも含めて漏れなく整理されていることを確認します。

確認する資料
  • (仮)
(仮)

でんさいネット連携の異常系

でんさいネット連携において発生する可能性のあるエラーが、発生タイミング別に整理されていることを確認します。

確認する資料
  • (仮)
(仮)

全銀フォーマットの互換性

全銀フォーマットでの連携について、ルールに準拠していること、連携先の仕様詳細との整合性がとれていることを確認します。

確認する資料
  • (仮)
(仮)

収益認識タイミングとの整合

収益認識のタイミングと認識すべき情報について、漏れなく整理されていることを確認します。

確認する資料
  • (仮)
(仮)

滞留日数集計の境界値

滞留債権の起算日判定や滞留日数の集計方法について、非営業日、月跨ぎなどが関わる場合も含め、整理されていることを確認します。

確認する資料
  • (仮)
04 TEST DESIGN

テスト設計・具体的方法

レビュー済みの各種設計書を基に、テスト項目書を作成し、テストを実施します。

TASKS / STEP 01

業務リスクをテスト観点へ分解する

入金消込マッチングの例外などの業務上のリスクとなるものを洗い出し、テスト観点に分解してテスト項目として整理します。

  • 01(仮)テスト観点の詳細タスクは本文Docに未収載のため仮置き。
OUTPUT(仮)
05 RATIONALE

私たちGENZが、このようなソフトウェアテストを代行します

だから第三者へのアウトソースが合理的です。コスト・品質の両面で、内製だけに抱え込まない選択肢を用意します。

OUTSOURCING RATIONALE THIRD-PARTY VERIFICATION

必要な時に必要な分だけ

人日単位のアサインで固定費を抱えず、繁忙期に増減できます。

独立した視点で品質を底上げ

独立した検証で偏りを排し、監査に使える客観的な記録を残せます。

専門ノウハウを即戦力で

JSTQB認定エンジニアが在籍し、対象領域固有の検証知見を育成期間なしに活用できます。

オフィスで担当者同士がノートPCを前に、在庫管理システムのテスト観点を相談しながら整理している風景。第三者目線のテスト支援を想起させる実写写真。

専門知識を持ったテストエンジニアが、第三者目線でテストするメリット

  • (仮)第三者テストのメリット項目は本文Docに未収載のため仮置き。
06 SERVICE

債権管理ソフトの品質に伴走する機能テスト

累計5,000件超の実績のある私たちGENZは、第三者の視点で品質維持・向上活動に伴走します。仕様変更の多い案件もQA(品質保証)の知見で支えます。

SVC 01

制度改正リリースに並走する回帰テスト

制度改正時には改正部分の確認のみでなく、既存機能に悪影響を与えていないかについても確認(回帰(レグレッション)テスト)します。

在庫のリスク要因を並べ、優先順位を高低で示した赤白紙カード基調の無文字図解。
SVC 02

例外処理・連携異常に強固なテスト設計

例外処理やエラーが発生するパターンを詳細に洗い出し、テスト項目として整理して実施します。

仕様変更に応じてリグレッションテストの対象範囲が更新される様子を示した赤白紙カード基調の無文字図解。
SVC 03

計画・設計・実施・報告の一貫対応

テストの計画から設計、実施、報告まで、当社が一丸となって対応します。

第三者目線で計画・設計・実施・報告が一貫してつながる流れを示した赤白紙カード基調の無文字図解。
SVC 04

是正確認の再テストまで伴走

不具合そのものの是正確認のみでなく、関連機能を洗い出し、悪影響が生じていないことも確認します。

機能テストと関連テスト(性能・セキュリティ等)を並べて区分した赤白紙カード基調の無文字図解。
07 FLOW

ご相談から報告書と改善支援を納品するまでの流れ

対象範囲と判断基準を先に合わせ、進捗と残るリスクを共有しながら進めます。

ヒアリングで対象範囲を具体化する

対象システム、拠点、商品区分、連携先、業務フロー、リリース時期を確認し、未検証領域を可視化します。

テスト計画と優先順位を合意形成

事故影響、変更量、利用頻度、代替手段の有無から優先順位を定め、必要工数の見積条件を揃えます。

テスト実施と進捗・課題を毎回共有

実施状況、発見事項、ブロッカー、追加確認が必要な仕様を共有し、終盤のまとめ出しを避けます。

報告書納品と再テスト支援まで実施

テスト完了レポートに結果、証跡、未実施範囲、残留リスクを整理し、修正後の再テスト条件まで引き継ぎます。

累計5,000件以上の対応実績

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ご相談いただければ、無料で、各種設計書が未整備な場合でも、「どこを、どこまで」テストすべきか(テスト範囲)、その優先順位、必要工数の考え方、関連テストの要否を、一緒に明確化します。

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